2022年1月7日 / 最終更新日 : 2022年1月7日 webmaster 15-コミットメント 15-13. やらなければならないことと、やりたいこと コミポイント！ 比較優位をつくる 気の乗らないことであっても、必要に応じてやらなければならないことがあります。 「人の時間は限られているので、仕事は取捨選択しろ。いわんや気の乗らないことはやる必要はない。できませんと断る […]
2021年12月21日 / 最終更新日 : 2021年12月21日 webmaster 15-コミットメント 15-13.連携はブランディングとともに コミポイント！ 増患は連携から 他の医療機関との連携による増患を行うために、病院で多職種による連携プロジェクトを組成運用したことが何回もあります。一番始めの案件の話です。 CTの共同利用による連携、とりわけ地域でニーズの […]
2021年12月21日 / 最終更新日 : 2021年12月21日 webmaster 15-コミットメント 15-12.現場で成果を挙げるマネジメントISM（イズム） コミポイント！ 自立促進の環境づくり このブログでよく話題になる不動産・建設会社、ホテル経営を行う会社の社長と本日ミーティングをしたときの出来事です。 社長は、建設現場で（土を掘削したり運ぶなどして地形を整える基礎的な作 […]
2021年12月21日 / 最終更新日 : 2021年12月21日 webmaster 15-コミットメント 15-11.経験曲線の捉え方 コミポイント！ 経験曲線とは 累積生産量が増加するほど効率よくその仕事ができるようになり、結果としてコストが下がることをモデル化したのがボストンコンサルティンググループ（BCG）の経験曲線理論（エクスペリエンス・カーブ） […]
2021年12月20日 / 最終更新日 : 2021年12月20日 webmaster 15-コミットメント 15-10.自立を促進する ISM（Independence Stage Management） コミポイント！ ISMによる自立ステージ 企業と社員にとっての自立について検討してきました。支配や助力を受けずに自立し企業とフラットな相互関係をつくる力のある社員を数多く生み出し、社員間、社外間の連携を誘導することで企業 […]
2021年12月19日 / 最終更新日 : 2021年12月19日 webmaster 15-コミットメント 15-09.社員は自立して飛翔する コミポイント！ 自立と連携 社員の側からの自立を考えます。 我々は、個人の成功は「何をもって成功と言うのか」というテーマに長い間向かい合ってきました。 個人の成功は地位でも名誉でも、財産でもなく自己実現であり、まずは主観 […]
2021年12月19日 / 最終更新日 : 2021年12月19日 webmaster 15-コミットメント 15-08.自立が連携を生み成果を挙げる コミポイント！ 自立と連携 自立と連携を考えます。自立した社員が企業価値を高め、厳しい環境に勝ち続けるためには連携が必要です。 ここで連携とは、「相互に連絡をとりながら協力して仕事を行うこと」をいいます。 自立した社員が […]
2021年12月15日 / 最終更新日 : 2021年12月15日 webmaster 15-コミットメント 15-07.自立する社員が企業価値を高める コミポイント！ フラットな相互関係 企業からの支配や助力を受けず（自立）に企業とフラットな相互関係をつくる力のある社員を数多く生み出すマネジメントが必要です。数回に分けて社員の自立を促すマネジメントについて考えます。 そ […]
2021年10月28日 / 最終更新日 : 2021年10月28日 webmaster 01-ビジョン 01-08.持続性のある取引の７つの要件 コミポイント！ 相互関係の成立 環境問題を語るとき「持続可能性」（sustainability）が大きなテーマになっています。持続可能性は生物的なシステムがその多様性と生産性を期限なく継続できる能力をいい、そのために新し […]
2021年10月28日 / 最終更新日 : 2021年10月28日 webmaster 24-業務改善提案 24-22.変革の時代を生きる コミポイント！ 計画的に行動する 全ての組織が発展するかどうかは人に依存します。リーダーは言うに及ばす、各部署に人材がいるかどうかで目的が果たせるかどうかが決まるのです。 もちろん目立たなくても、決めた役割を果たしている […]
