相談内容 やる気のない社員が多すぎます。どのようにすればよいでしょうか。 回答 人は自らの思いにより活動するときに最大の成果をあげられます。今の仕事にやらされている感があれば成果を挙げられません。やる気もなくなるでしょう […]

相談内容 幹部社員にリーダー性がなく、現場を任せるのが不安です。どのような対応がありますか。 回答 リーダー性がないというのは、どのようなことなのかを考える必要があります。 仕事ができない、実績があがらない、指導力がない […]

相談内容 どうしても売上を伸ばすことができないので、費用を圧縮したいと思います。どのような手順で行えばよいですか。 回答 費用の削減にはコスト絶対額の削減と単位当たりコストの削減があります。前者は、仕入れている物品の業者 […]

相談内容 現在、目標管理制度を導入していますがなかなかうまくいきません。どのように進めればよいか分かりません。 回答 目標管理がうまくいかない、という内容が明確ではないので、設定と運用に区分して考えます。 まず、目標の設 […]

    相談内容 入社して営業畑を11年歩いてきました。チームの責任者にもなり仕事はそこそこ充実していますが、将来を考えるとこれで良いのかと思います。どのようにこれからを考えればよいでしょうか。 &n […]

相談内容 他社と比較して自社には人が多すぎる感じがします。現場でみていても怠けている部下が多く、指導してもいう事を聞きません。どうしたらいいでしょう。 回答 どこにでもある事象です。一つは組織の勢いがないことに問題があり […]

相談内容 売上が落ちています。このようなとき何から手をつけることが効果的なのか、教えてください。 回答 業種等について詳細にお聞きしないと具体的な戦略は立てられません。 しかし、どの業種においても売上高＝数量×単価です。 […]

相談内容 自分は今まで働いていた会社を辞め、事業を始めようと考えています。大まかに何をすればよいのか分かっていますが、具体的な手順があれば教えてください。 回答 起業するときには「行なおうとすることで稼げるか」を第一に考 […]

相談内容 父親から事業を引き継ぎましたが、これまでの仕事のやり方以外に何をしていけばよいのか思いあぐねています。何から手をつければよいでしょうか。 回答 状況によりやるべきことは異なります。 事業の現状に問題がなく、先行 […]